第五届消博会期间，首旅集团党委书记、董事长，王府井集团董事长白凡；王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平，先后到海口王府井海垦广场、万宁王府井国际免税港调研，全面了解项目经营情况并提出工作要求。

4月12日，白凡来到海口王府井海垦广场，深入了解项目经营、客流及销售情况，并对大润发Super超市、东来顺等主力店进行深度调研。

白凡察看了商场各楼层及餐饮街区业态，详细询问品牌招商进展、商户经营状况及客流动线设计，重点关注节假日客流高峰期销售数据、会员消费占比及营销活动转化效果。在大润发Super超市，白凡深入了解生鲜供应链管理、社区客群消费等特征，强调要依托超市高频消费优势，强化与场内业态联动，打造“一刻钟便民生活圈”核心节点；在东来顺门店，白凡实地察看餐饮区客流密度、翻台率及特色产品推广等情况，建议结合海南本土饮食文化创新菜品，以“老字号+新体验”增强吸引力。

在听取王府井集团及海垦广场团队关于项目经营策略的汇报后，白凡指出，海口王府井海垦广场是首旅集团深耕海南自贸港消费市场的重要载体之一，需紧抓自贸港政策机遇，以创新思维推动商业升级，全力将海垦广场打造为海南消费市场的新标杆。

王府井集团副总裁、免税品公司总经理胡勇，免税品公司副总经理、万宁王府井国际免税港总经理、海口王府井海垦广场总经理孙凌凌一同参与调研。

4月13日，王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平来到海口王府井海垦广场，重点考察大润发Super超市、餐饮街区等核心业态运营现状及规划进展，并与项目团队召开座谈交流会，就经营策略优化及未来发展路径进行深度研讨。

尚喜平深入走访大润发Super超市，详细了解运营模式及品类结构、社区客群消费习惯，重点关注超市日均客流量、客单价及会员复购率等核心指标。他强调，大润发Super超市作为民生消费核心引擎，需强化商品力及服务力，优化商品结构，匹配海南本地需求，同时加快数字化升级，提升社区黏性，为商场整体客流提供稳定支撑。

在餐饮街区，尚喜平全面调研已开业品牌经营情况、商户坪效、翻台率及节假日销售表现，并听取街区品牌落位规划汇报。针对现有业态组合，他提出要聚焦项目定位方向，引入具有海南文化符号的餐饮品牌，结合露天市集、主题快闪等灵活形式，打造差异化美食消费目的地。

调研结束后，尚喜平主持召开专题座谈交流会，听取王府井海垦团队关于项目整体经营数据、招商进展及2025年核心规划的汇报，并就未来项目调改方向进行深入探讨。

尚喜平强调，海垦广场要夯实基础，加快满铺开业进度，同时立足海南自贸港政策优势，紧抓离岛免税及岛民免税机遇发展，加速推进业态升级与运营提效，为王府井海垦项目发展注入新动力。

免税品公司副总经理、万宁王府井国际免税港总经理、海口王府井海垦广场总经理孙凌凌一同参与调研。

4月14日，王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平来到万宁王府井国际免税港开展实地考察调研。

免税品公司副总经理、万宁王府井国际免税港总经理、海口王府井海垦广场总经理孙凌凌详细介绍了2025年万宁项目的招商调改计划，目标打造全省级次最高、品牌最全的户外运动休闲商场，计划今年内新增多家精品品牌和户外运动品牌以及3000㎡的儿童体验业态。

调研过程中，项目团队重点汇报了“离岛免税+品质奥莱”创新商业模式，详细介绍了该模式的运营逻辑——在享受离岛免税政策红利的同时，融合奥特莱斯的名品折扣优势，形成“免税价格+品质折扣”双重吸引力。尚喜平对项目将免税商品与奥莱货品进行分区运营、互补陈列的做法表示认可，指出这种差异化定位既能满足游客离岛前的免税购物需求，又能吸引本地居民及岛外游客的品质消费，形成全天候、全客层的消费生态。

尚喜平强调，万宁王府井国际免税港作为王府井集团首个离岛免税项目，承载着探索免税零售创新模式的重要使命。要充分利用海南自贸港“零关税”“离岛免税”政策优势，深度整合集团全国商业资源，在品牌引进、场景体验、营销服务等方面构建独特竞争力。特别要在“免税+有税”的融合发展中做足文章，既要保持免税品的价格优势，又要发挥品质奥莱的品牌广度，形成“人无我有、人有我优”的差异化优势，为区域经济发展和国际旅游消费中心建设贡献王府井力量。

王府井集团副总裁吴珺一同参与调研。

（来源：WFJ火龙果公众号）